隨著人民生活水平的不斷上升，大家對于居住環(huán)境和生活水平有了更高的要求，對于裝修的質量也越來越關注，工程裝修是物使用性能的有效保障，在施工過程中一定要保證整個過程的全過程控制和質量監(jiān)督，需要不斷的加強對于施工質量的認識。設計人員在對于裝修工程進行設計的時候要充分考慮到舒適性和實用性。文章主要針對濟南辦公室裝修工程的設計施工質量控制進行分析。

一、濟南辦公室裝修設計施工質量影響因素

(一)總平面圖缺項

在進行濟南辦公室裝修工程施工圖的總平面圖設計時，很多工程都忽視了對于總平面圖的細節(jié)處理，這樣的現(xiàn)象在一些中小型的項目中 為常見。在這些中小型的項目施工中，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)工程的總平面圖設計中會存在眾多要素的缺失，導致了在進行工程施工時無法從施工圖紙上獲得全面、準確的施工數(shù)據(jù)。

(二)設計質量過低

近年來，隨著裝修市場的發(fā)展，市場上的競爭也越來越激烈，濟南辦公室裝修設計單位為了追求更高的經(jīng)濟效益，獲得更多的市場，往往會追求圖紙的設計速度，在這一過程中，往往就會降低設計的質量。在進行裝修施工圖紙的設計時，要充分了解工程的施工區(qū)域具體情況，地質、水文等也都應當充分了解，只有這樣，才能確保工程施工圖紙的設計質量。很多設計單位為了提升設計的速度，往往會忽視這一環(huán)節(jié)，直接進行圖紙的設計，給工程的施工帶來了一定的問題。此外，為了追求速度，在施工過程中可能會出現(xiàn)一些細節(jié)上的漏洞，對于工程施工質量造成了較大的影響。

(三)施工人員素質

濟南辦公室裝修工程多數(shù)將不同施工過程承包給各個施工隊，因此出現(xiàn)了施工人員素質參差不齊的現(xiàn)象。各個施工隊老板各自為政，不聽調遣或不按要求施工，不能使各施工項目 的配合，導致工程進度緩慢;同時一些施工隊的老板存在對知識一竅不通的現(xiàn)象，招募的施工人員也是臨時組建的，沒有經(jīng)過培訓，使得工程的質量無法保證。

(四)施工材料問題

濟南辦公室裝修工程的原材料質量直接決定著工程的質量，因此對于原材料的選用要嚴格把控。部分企業(yè)在進行采購原料時候會出現(xiàn)吃拿回扣的情況，使得材料的質量不過關，而且不注重材料的運輸過程，導致材料出現(xiàn)變形、損壞等;一些施工單位為了操作方便，將原材料堆放在大型器械旁，增加了事故的隱患。

二、提高裝修設計施工質量的措施

(一)深化分析，優(yōu)化裝修設計圖紙

在濟南辦公室裝修設計施工的過程中，利用質量管理可以有效的進行分析深化，進而實現(xiàn)對裝卸設計圖紙的優(yōu)化。在具體的裝修設計施工中，圖紙是重要的施工藍本，所以圖紙的優(yōu)化性越強，施工的過程越順利，施工效果也就越好。在圖紙優(yōu)化的過程中，積 的利用質量管理，一方面可以對設計圖紙的完善性進行補充，另一方面可以就圖紙的細節(jié)進行改善。在這兩方面都實現(xiàn)優(yōu)化的情況下，整個設計圖和施工的匹配性會更強，設計圖紙在實踐中的應用價值也會顯著的提升。簡而言之就是利用質量管理進行原有設計圖的思考，然后在系統(tǒng)和細節(jié)兩方面進行完善和優(yōu)化，能夠提升設計圖紙的科學性和有效性。

(二)強化綜合探討，實現(xiàn)裝修設計施工的系統(tǒng)性把握

強化綜合探討，實現(xiàn)裝修設計施工的系統(tǒng)性把握也是質量管理的重要實現(xiàn)措施。在裝修設計施工的時候，設計到的因素具有多元性，如果不能夠進行橫向的綜合把握，施工的全面性就會存在欠缺。在質量管理的理念運用下，對整個裝修設計施工的大環(huán)境進行整體性掌控，對施工當中的各個要素進行綜合的分析與分類，并強化各要素之間的關系探討，這樣便可以在更好的掌握要素聯(lián)系的基礎上進行施工綜合性把握。因為施工的全面性得到提升，施工效果和質量也會有進一步的提升，整個裝修設計施工的實際應用價值會得到更加充分的發(fā)揮。

(三)利用質量管理的理念對施工過程進行監(jiān)管

利用質量管理的理念對施工的過程進行監(jiān)督也是裝修設計施工質量實現(xiàn)的一項重要措施。在裝修設計施工的過程中，施工人員的專業(yè)性和規(guī)范性會為質量提升打好基礎，但是在施工實踐中也會出現(xiàn)施工人員隨意施工的情況，面對這樣的情況，需要做好監(jiān)督并督促改善，質量提升才會進一步的實現(xiàn)。所以在進行質量管理的時候，首先要進行監(jiān)督崗位的合理設置，其次要對監(jiān)督人員的責任意識進行強化培養(yǎng)， 后就是要將監(jiān)督責任落實到工作實踐中。通過這三個方面的綜合考慮，監(jiān)督效果全面實現(xiàn)，質量管理的目的也可以實現(xiàn)。簡言之就是在施工的過程中，利用質量管理的理念進行監(jiān)督作用的全面發(fā)揮，可以有效的保證施工質量的提升。

(四)強化施工人員管理

濟南辦公室裝修施工涉及到的工序廣、程序復雜、技術要求高，施工作業(yè)必須以項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮為前提。因此，參與裝修施工的工作人員必須在崗前完善各項培訓工作，確保相關人員掌握各類機械設備的操作要點，提高技能水平，以保障裝修施工質量的可靠性。在此基礎之上，對裝修施工現(xiàn)場工作人員進行合理分配，促進各方人員根據(jù)崗位標準有序展開各項操作，在崗期間應引入考核考評工作制度，及時落實質量問題所對應的責任人，落實責任追究以及獎懲機制。

(五)優(yōu)化施工工序的質量控制

濟南辦公室裝修的施工工序一般都是相互關聯(lián)的，每一道工序都需要進行良好的質量控制才能保證整體的順利進行，首先如果要控制工程的施工質量必須做好每一道工序的質量控制，嚴格按照設計要求和施工工藝進行操作，施工工藝的設計必須符合國家標準和規(guī)范的要求，對于施工人員必須充分認識質量的重要性，嚴格執(zhí)行設計規(guī)范要求，保證工序的順利開展。第二需要嚴格控制施工質量，加強質量監(jiān)督檢查，對施工現(xiàn)場質量情況進行管理分析，實時的掌控質量的發(fā)展和動態(tài)，如果發(fā)現(xiàn)有質量問題的出現(xiàn)，必須進行停工處理或者返工，做到質量滿足標準規(guī)范和要求。第三需要對于重要關鍵部位嚴格控制，在裝修過程中往往會有重點關鍵部位的出現(xiàn)，為了保證施工質量需要對其進行質量控制做到工序的良好進行，通常情況下可以采取以下的措施：

對于施工的關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進行全面分析，了解工序目標和特點，明確質量控制的要點;對于施工關鍵的部位分析在施工過程中可能出現(xiàn)的質量問題和存在的質量隱患，針對出現(xiàn)質量的原因，采取相應的措施來進行預防和修改;根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境設置質量控制點，這也是對于工程質量控制的有效措施，按照裝修工程的項目特點進行分析，可能是施工難度比較大的部位也可能是對于結構影響的特殊工藝。

(六)嚴格控制材料的質量

裝修的材料選擇是控制項目質量的關鍵，也是 根本的控制要點，對于施工現(xiàn)場的材料要進行嚴格的控制，由于現(xiàn)在的建材市場多樣化，有很多不合格低標準的材料存在市場，當進行材料選擇時不能為了自身利益而忽略材料的重要性，選擇不合格產(chǎn)品進入現(xiàn)場，造成施工質量的下降和安全隱患的產(chǎn)生。同時在材料選擇的時候還要注意材料的環(huán)保性能，需要選用對人體無害沒有有毒氣體的環(huán)保型材料。我們需要嚴格控制材料的質量做好監(jiān)督工作，按照嚴格的標準選擇質量好，價格優(yōu)的施工材料，確保施工的材料質量，加強整個項目的整體進行。

綜上所述，濟南辦公室裝修的設計施工質量是整個工程項目得以順利投入使用的有效保證，合理的進行質量控制可給企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，給使用者帶來安全舒適的環(huán)境。